2018 年中国商界领导力报告: 最新征才洞察 本土企业和科技新星企业的成长壮大正改变商业领导人才的供需等式 2018年中国商界领导力报告 陆建熙 (James Root) 是贝恩公司全球合伙人、大中华区组织业务资深领导,常驻香港。石教立 (Stephen Shih) 是贝恩公司全球合伙人、亚太区组织业务主席,常驻上海。陆坚是领英中国区总 裁,王希娜是领英中国企业市场及市场运营总监;以上多位企业高管指导领英中国的内容营销团 队完成本研究和报告。 感谢贝恩公司的刘祯和金璐以及领英中国的李彦怡对本报告的贡献。 本报告基于领英中国的专有会员数据、案头市场研究、现有或提供给贝恩公司的财务数据分析,以及一系列业内人士访谈。贝恩公司 未对现有或提供给贝恩公司的任何此类信息做独立验证,且不就此类信息的准确性或完整性作任何明示或默示的陈述和保证。本报告 中包含的对市场和财务数据的预测、分析和结论均基于以上所述信息与贝恩公司的判断,不得理解为对未来绩效或结果的确定性预测 或保证。本报告中包含的信息及分析均不构成任何类型的建议,且无意被用于投资目的。贝恩公司及其任何子公司以及贝恩公司及其 子公司的高管、董事、股东、员工或代理均不对使用或依赖本报告中的任何信息或分析承担任何责任。本报告系贝恩公司版权所有, 未经贝恩公司明确书面允许,不得全部或部分刊登、传输、传播、拷贝、复制或转载。 @2018 版权归贝恩公司所有。 2018年中国商界领导力报告 目录 1. 摘要 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .pg. 1 2. 调研方法. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .pg. 2 3. 研究结果. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .pg. 4 4. 结语及展望. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 14 5. 附录 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 15 6. 作者简介. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 19 2018年中国商界领导力报告 摘要 十多年前,许多中国毕业生把求职目光投向知名跨国企业,寻求拓展领导才能和个人发展的机 会。许多人才争相参与“最佳雇主”的管理人才培训项目,希望借此成为全面发展的全球性领导 人才。 然而,许多颇受中国本土人才青睐的企业在十年前并非求职者的首选。 本土企业的快速增长正颠覆人们的职业道路。尽管跨国企业提供人才发展项目或海外工作机会, 但许多中国人才更青睐本土企业,希冀获得更快发展,更具价值感的职业道路。 本土企业让领导人才直接参与企业战略规划和关键决策,使得领导人才从跨国企业跳槽到本土企 业的趋势不断上升。一些新兴企业则为相对年轻的领导人才提供更能发挥影响力的机会,大力吸 引人才加入。 贝恩公司与领英中国携手合作,围绕中国企业领导者的现状完成了此项研究。与2016年的研究相 比,本次研究结果显示,中国领导人才的变化趋势愈加明显。加深对当代中国企业领导人才的了 解,将有助首席执行官和人力资源方面的领导者建立更加可持续发展以及不断扩展壮大的组织机 构。 1 2018年中国商界领导力报告 调研方法 贝恩公司和领英中国在2016年进行了一项有关企业领导者的报告,本研究对2016年报告进行了 拓展。这两份报告采用相同的研究分析方法,主要区别在于样本数量,本报告的样本数量增加了 60% 以上。 与2016年的报告相比,本研究将更多中国本土企业列为研究对象。选取企业作为研究对象有两大 标准: 一是企业营收高且是行业领导者,二是该企业有足够多的员工注册成为了领英会员。 贝恩公司通过对领英的独家人才数据库进行分析。本次研究涵盖了18个行业、350家大型企业的 66,000名企业领导者 (见图 1 )。入选企业不乏大型全球企业,其中约30%来自世界500强企业, 约15%为前100强。 [图 1]: 调用领英专有人才数据库,选取了在中国运营的350家大型企业的66,000名商业 领袖作为样本 ՟੧ЏЉգঝֺҸ՛۱ԩघӣࡁ 100% 80 60 40 20 0 2016 ⼪⚷ս੧Џ ࡖ૱ӲଭЏ ਈ࢛੧Џ ਡॱЏ ௐսЊ ڏউ੧Џ ࣒ࡶЏ ன։੧Џ л৻ৠ੧Џ ࡣگ੧Џ ۈઋ ௓މ੧Џ 2018 େڃЏ ԛऐ੧Џ ҒێЊ ҸһҼ঩ ٗЏગו ୐壝੧Џ ЋЏ ׽ѽ੧Џ ॠ܉ ۈઋ ପҒ ੧Џ Ӳଭ੧Џ ߆ԇ੧Џ ޏޤ੧Џ ܉ߐ੧Џ י૏૧֢ѣЏ ߄ҶࣱЏԇङߎ֦ѣЏ ЋࡨйИ֢١֫ङߎ֦ѣЏ ߛ࢛͹௅ਸ਼И֢ѫմރ݇ͧT#ͨ 2 2018年中国商界领导力报告 本报告调查的18个行业与2016年报告中的行业相同,涵盖了制造业和服务业领域,具体包括:奢 侈品、酒店、汽车、医疗、能源、信息和通信技术、航空公司、公共关系、食品与饮料、工业设 备制造、建筑、金融、物流、专业服务、零售、媒体、互联网和法律。 由于报告的研究重点是企业领导者,因而研究对象定标为拥有“总监”及以上头衔的企业领导 者。根据不同行业和公司类型,我们也对职位头衔名称进行了调整,以求准确体现调研样本中的 领导者特质。 本研究还邀请中国企业领导者参加访谈,他们具有第一手经验,并对影响市场的关键领导力趋势 有着全面独到的见解。我们的访谈对象还包括来自在华经营的外企和本土企业的企业高管和资深 HR从业者。本报告选取引用了其中一些观点,为统计数据提供专业洞察。同时,贝恩公司和领英 的中国员工也为本报告提供了宝贵的经验和意见。 研究局限 本报告仅限于分析在领英档案中自行填写了就业情况和工作背景的中国企业领导者。与其他使用 自行报告方式的研究一样,本研究的信效度有赖于领英会员档案的准确性和及时性。 本研究方法还存在其他已知局限性,例如,研究样本可能偏重于较多使用技术和社交平台的年 轻领导者。本报告也受限于中国企业领导者的整体数量与注册成为领英会员的领导者数量之间 的差异。 此外,本研究没有将部分领英档案不完整的企业领导者涵盖在内 (例如: 教育经历与工作经历之间 存在空档期)。同时,由于领英不要求会员填写年龄和性别信息,因此本报告有关此方面的信息为 研究人员的猜测估算。 3 2018年中国商界领导力报告 研究结果 2016年的报告对中国企业领导者的学历、工作经验、性别、年龄等方面作了全面分析。在这份后 续报告中,我们采用了更丰富的数据,进一步印证了 2016 年的研究结果(见图 2) 。与 2016 年报 告相比,本报告中的领导者在年龄、行业、学历和工作经验等方面的总体特征和分布变化不 大。2016 年报告的主要预测 (如人才趋向从跨国企业流往本土企业) 得到了证实。 在两年后再次展开研究,我们得以衡量这些趋势的发展速度和强度。通过对领英大数据的比较, 本研究得出三大结论。 • 本土企业正从跨国企业夺走更多人才。 • 科技新星企业正在构建中国企业格局。 • 新型职业发展路径正在中国逐渐形成。 本土企业正夺走更多人才 本研究中符合取样资格的企业数量增长了 60% 以上。自上次研究以来,用于界定企业是否符合本 [图 2]: 中国企业领导者画像 ֌Џ௅حৱӣ٢घӣࡁ 100% ٍљЇ Ԩב ҿ؉ ҿ؉ MBA ਙٍ 80 ׮ۅ ҿ؉ ன։੧Џ /:Ғێॠ܉ ߎ֦ѣЏ ЋЏ߆ԇ੧Џ ѫઋ ի ԛऐ੧Џ ١֫ 60 䫄ב ڏউ੧Џ ۱߄ыՠѪы ҿ؉ ԧч ٗЏગו ીԇ ۨୃ Ӳଭ੧Џ ի ߝٖ ݾਃ ਙٍ ٺٖ 40 л৻ৠ੧Џ ୦։ ࢋⴽ ୐壝੧Џ ଍ੈ अۅ Їࢁ 20 ૧֢ѣЏ ؆ב ީ ҒێЊ ପҒ ֌ԇܢي ٍљЈ ܉ߐ੧Џ C9 Ԙч 0 ީ ੧Џ ৺ਈ ۅӰ Ҹ՛ঝֺ ٶ௹ѳઋ ؆Էࡊٵ ࡂЏஓ߻ ࢁיݾਃ

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